ГРАФИК РАБОТЫ
с 9:00 до 18:00
ПОЧТА
manager@iiti.kz
ТЕЛЕФОН
АДРЕС
Республика Казахстан, 010000, город Астана, район Есиль, улица Түркістан, дом 8/2, ВП 3

Организация, нормирование и оплата труда

Для кого

Специалист по нормированию труда
Экономист

Программа курса

1. Нормирование как элемент менеджмента
  • Нормирование как часть системы управления предприятием.
  • Организация, нормирование и оплата труда – цели, задачи, специфика для промышленного предприятия.
  • Роль и место организации и нормирования труда в системе функционирования предприятия.
  • Эффективность труда. Производительность. Выработка. Взаимосвязь нормирования и затрат (влияние на себестоимость).
2. Нормирование труда
  • Норма и норматив.
  • Виды норм.
  • Методы установки норм труда.
  • Условия пересмотра норм.
  • Отраслевые рекомендации, актуальная справочная литература и общие рекомендации.
  • Нормирование труда разных категорий работающих.
3. Организация труда
  • Структура персонала предприятия. Показатели оценки персонала (списочная численность, явочная численность).
  • Прием и увольнение – влияние на показатели оценки персонала (оборот, текучесть).
  • Формы организации труда (классификация, особенности).
  • Взаимосвязь организации труда и величины нормы.
  • Бригадная форма организации труда. Особенности, эффективность.
4. Инструменты оценки затрат рабочего времени
  • Структура затрат рабочего времени.
  • Инструменты оценки затрат рабочего времени.
  • Фотография рабочего времени (ФРВ).
  • Цели проведения. Виды. Особенности для разных групп рабочих.
  • Инструменты проведения. Регламент. Обработка результатов.
  • Хронометраж. Цели проведения. Виды. Особенности для разных групп рабочих.
  • Инструменты проведения. Регламент. Обработка результатов.
  • Хроноряд. Устойчивость хроноряда.
  • Поиск потерь рабочего времени. Неустранимые перерывы.
5. Оплата труда
  • Системы мотивации персонала.
  • Структура дохода сотрудника.
  • Формы оплаты труда.
  • Сдельная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды.
  • Повременная форма оплаты труда. Особенности. Условия. Недостатки. Виды.
  • Система оплаты труда по целям.
Практическая часть курса

1. Обсуждение роли и места нормирования и организации труда на предприятиях в мини группах;
2. Решение задач на эффективность труда, интерпретация результата;
3. Расчет норм труда разными методами;
4. Кейс – формы организации труда;
5. Решение задач на параметры оценки персонала;
6. Обработка результатов ФРВ;
7. Обработка результатов хронометража;
8. Расчет заработной платы;
9. Формирование системы оплаты труда по целям для конкретной должности или подразделения.


156 000 ₸

16 академических часов

2 дня

Результаты обучения

  • Формирование у слушателей знаний и практических навыков в области нормирования труда.
  • Получение слушателями практических навыков оценки организации труда и перспектив ее развития.
Сертификат о повышении квалификации

Оставьте заявку на обучение

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время, чтобы подобрать курс по вашему запросу
Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие
и обработку персональных данных