Инструменты системного подхода в принятии управленческих решений

Для кого

Специалист, ориентированный на управление своим профессиональным развитием

Введение в концепцию системного подхода

Рассмотрение применяемых в текущей управленческой деятельности индикаторов и распределение их на временных горизонтах

Расширение системы мониторинга на три потока:
• развитие процессов;
• развитие людей;
• интересы бизнеса и социума.

Анализ системы показателей и KPI, системы стратегического планирования

Инструменты системного подхода эффективного производства

TFM (Total Flow Management) – управление потоком.
TPM (Total Productive Maintenance) – система обслуживания оборудования.
SMED (Single Minute Exchange of Die) – быстрая переналадка оборудования.
TQМ (Total Quality Management) – система качества.
TSM (Total Standardized Management) – стандартизированная работа.
Кайдзен (Kaizen) – непрерывное совершенствование процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни. Роль сотрудников в создании непрерывных улучшений.

Стоимость
273 000 ₸

32 академических часа

4 дня

Программа

Формирование нового видения организации производственных процессов
Выявление возможностей в управлении процессами деятельности
Знакомство с направлениями системного подхода управления
Получение первичных навыков применения инструментов управленческих решений в операционной деятельности
Анализ успешности решений для повышения эффективности процессов

Оставить заявку

Сертификат о повышении квалификации

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время, чтобы подобрать курс по вашему запросу

Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие
и обработку персональных данных