Введение в «Бережливое производство – современную концепцию организации эффективного труда»
Введение в «Бережливое производство – современную концепцию организации эффективного труда»
Целевая аудитория:
руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы;
руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры;
ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.
1. Роль «Бережливого производства» в достижении предприятием целей и повышении конкурентоспособности. История возникновения. Основная терминология. Философия «Бережливого производства».
2. Модель поведения работника предприятия в системе «Бережливого производства». Вовлечение и преодоление сопротивления.
3. Потери в производственном потоке. Обнаружение и оценка потерь в производственных процессах. Виды потерь и способы их оценки. Типовые признаки потерь, традиционные методы планирования производства, приводящие к потерям.
4. Идентификация и оценка потерь в производственных процессах. Виды потерь и способы их обнаружения. Типичные шаблоны организации и планирования производства, приводящие к потерям.
5. Инструменты «Бережливого производства».
эффективное рабочее место, система «5С»;
картирование производственных процессов (VSM);
стандартизация процессов (Standartization);
организация эффективного производственного потока, выравнивание потока(TFM);
производственные ячейки;
система вытягивания, система «Канбан» (Kanban,Just-In-Time);
быстрая переналадка оборудования(SMED);
система эксплуатации оборудования (ТРМ);
встроенное качество (Jidoka);
методы решения проблем, быстрые преобразования способом «Штурм-прорывов»;
«Бережливый офис» – эффективность для офисных работ;
«Бережливый» производственный учет.
6. Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов «Бережливого производства».
7. Реализация проекта внедрения «Бережливого производства» на предприятии, цехе, участке, рабочем месте.
129 700 ₸
16 академических часов
2 дня
Результаты обучения
Слушатели знакомятся с общими представлениями о «Бережливом производстве» как о целостной системе.
Слушателю даются инструменты, позволяющие определить наличие резервов эффективности для любого предприятия.
Слушатель получает инструменты для внедрения «Бережливого производства» на своем предприятии.
Астана
manager@iiti.kz 
+7 (7273) 470-042 
Поиск по сайту
