руководители производств, начальники цехов, мастера, старшие мастера, ориентированные на развитие производственной системы;
руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры;
ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.
1. Типовые инструменты и алгоритмы иерархического производственного планирования (выталкивание).
MRPI,
MRPII,
система управления по ограничениям – ТОС,
ERP и MES-системы,
сильные и слабые стороны методов.
2. Потери в производственном потоке. Картирование производственного потока. Планирование на рабочем месте. Решение проблем в потоке: стабилизация, выравнивание, снижение партий.
3. Инструменты «Бережливой производственной логистики» (TFM – Total Flow Management).
производственные ячейки,
система вытягивания – Канбан,
эффективное рабочее место по системе «5С»,
визуализация,
стандартизация,
выравнивание операций,
встроенное качество,
быстрая переналадка,
мероприятия TPM.
4. Построение эффективного производственного потока – шаг-за-шагом. Состав проекта по внедрению эффективного производственного потока.
5. Сочетание и поддержка различных уровней планирования в системе.
277 950 ₸
40 академических часов
5 дней
Результаты обучения
слушатель получает представление об алгоритмах производственного планирования и способах их реализации;
демонстрируются методы организации эффективного производственного потока;
слушатель получает инструменты для внедрения методов организации потока на предприятии.