ГРАФИК РАБОТЫ
с 9:00 до 18:00
ПОЧТА
manager@iiti.kz
ТЕЛЕФОН
АДРЕС
Республика Казахстан, 010000, город Астана, район Есиль, улица Түркістан, дом 8/2, ВП 3

Организационное поведение: подходы, методы, результаты

Для кого

Руководитель высшего и среднего звена
Специалист, ориентированный на управление своим профессиональным развитием

Программа курса

Организационное поведение: подходы, цели, задачи
  1. Модель организационного поведения в терминах результативности.
  2. Уровни управления организационным поведением.
  3. Моделирование делового поведения работников на предприятии.
  4. Индивидуальные переменные, влияющие на деловое поведение работника.
  5. Цели и задачи управления организационным поведением.
Организация работ и обеспечение исполнительства
  1. Определение прав, обязанностей и ответственности структурных подразделений и отдельных должностных лиц.
  2. Принципы проектирования рабочего места.
  3. Управление качеством трудовой жизни.
  4. Разработка и использование правил и норм как регуляторов делового поведения работника.
  5. Распорядительное воздействие.
  6. Инструктирование.
  7. Системы поощрения и наказания на предприятии.
Система контроля и оценки на предприятии
  1. Сущность, функции, виды контроля на предприятии.
  2. Принципы контроля и оценки эффективности работы.
  3. Методы контроля.
  4. Алгоритм выбора форм и способов контроля деятельности работников на основе модели ситуационного руководства.
  5. Ошибки контроля и их преодоление.
Управление мотивацией работников
  1. Приемы оказания влияния руководителя на подчиненных.
  2. Факторы и механизмы мотивации.
  3. Типы трудовой мотивации и основные мотиваторы.
  4. Принципы мотивирования.
  5. Разработка системы мотивации на предприятии.
Лидерство. Управление группами и командами на предприятии
  1. Лидерство как управленческая концепция.
  2. Групповые процессы и роль лидера в группе.
  3. Методы управления группой.
  4. Формы групповой работы.
  5. Методы принятия групповых решений.
  6. Достоинства и ограничения командной работы.
  7. Этапы и приемы построения эффективной команды.
  8. Постановка задач, поддержка, мотивация и контроль командной работы.
  9. Оценка эффективности командной работы.
Управление организационной культурой
  1. Организационная культура как стратегический ресурс организации.
  2. Создание, поддержание и развитие организационной культуры.
  3. Управление лояльностью и вовлеченностью работников.
  4. Управление результативностью посредством организационной культуры.

312 000 ₸

40 академических часов

5 дней

Результаты обучения

  • Цели и задачи управления организационным поведением
  • Принципы контроля и оценки эффективности работы
  • Разработка системы мотивации на предприятии
  • Лидерство как управленческая концепция
Сертификат о повышении квалификации

Преподаватели

Старший преподаватель по направлению "Проекты по личной эффективности"

Оставьте заявку на обучение

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время, чтобы подобрать курс по вашему запросу
Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие
и обработку персональных данных