Картирование потока создания ценности как инструмент анализа состояния операционной деятельности предприятия и определения путей ее совершенствования (VSM)
Картирование потока создания ценности как инструмент анализа состояния операционной деятельности предприятия и определения путей ее совершенствования (VSM)
Целевая аудитория:
руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы;
руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры;
ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.
2. Понятие «ценности» для заказчика / потребителя услуги или продукта. Понятие внешнего и внутреннего потребителя. Понимание потерь. Типы и источники потерь. Подходы к подсчету потерь.
3. Теория картирования. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка) и выбор пилотного (исследуемого) потока. Шаги картирования.
4. Показатели эффективности процессов и потока создания ценности. Правила построения карты текущего состояния потока создания ценности. Правила замеров, расчета показателей процессов.
5. Типичные ошибки при картировании потоков создания ценности.
6. Построение и анализ карты текущего состояния пилотного потока создания ценности (на примере деловой игры): замеры процессов, создание карты текущего состояния, расчет карты, анализ текущего состояния потока. Выявление «узких» и проблемных мест потока. Определение последовательности улучшений, составление проекта плана действий по улучшению потока.
7. Разбор кейсов: карты потока создания ценности реальных предприятий.
8. Круглый стол: обмен опытом, разбор примеров участников обучения.
129 700 ₸
16 академических часов
2 дня
Результаты обучения
новое видение производственных, офисных, административных, управленческих бизнес процессов с позиций БП;
понимание методики инструмента «картирование потока создания ценности»;
полученный начальный навык применения инструмента «картирование потока создания ценности»;
понимание особенностей картирования различных видов потоков создания ценности.