ГРАФИК РАБОТЫ
с 9:00 до 18:00
ПОЧТА
manager@iiti.kz
ТЕЛЕФОН
АДРЕС
Республика Казахстан, 010000, город Астана, район Алматы, улица Аскара Токпанова, дом 8/4, н.п. 4

Как повысить эффективность производства. Всеобщее обслуживание оборудования (TPM).

Целевая аудитория:

  • начальники цехов;
  • мастера;
  • техническое управление среднего звена.

Программа курса

1. Система LEAN как средство повышения конкурентоспособности предприятия.
  • Понятие о системе LEAN-Бережливое производство;
  • Принципы и концепции Бережливого производства.
2. Добавленная ценность и потери.
  • Понятие «ценность для потребителя», потери в процессах.
3. Система всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ).
  • Обзор системы ТРМ. Принципы ТРМ. Основные направления работы по ТРМ: цели и задачи;
  • Виды потерь на оборудовании, их источники. Сбор данных для выявления потерь.
4. Полная эффективность оборудования (Overall Equipment Effectiveness – OEE).
  • Коэффициент готовности (КГ): методика расчета, анализ причин снижения и возможностей повышения;
  • Инструменты повышения КГ: быстрые ремонты, быстрая переналадка (SMED);
  • Коэффициент производительности оборудования (КПО): методика расчета, анализ причин снижения и возможностей повышения;
  • Инструменты повышения КПО: 5С, стандартизация;
  • Коэффициент
    качества продукции (ККП): методика расчета, анализ причин снижения и возможностей повышения;
  • Инструменты повышения ККП: встраивание качества в процесс;
  • Особенности расчета ОЕЕ для различных видов оборудования;
  • Организация деятельности по повышению ОЕЕ оборудования: малые команды, инструменты решения проблем, отчет в формате А3.
5. Автономное обслуживание.
  • Принципы автономного обслуживания, шаги реализации;
  • Стандарты автономного обслуживания: карта прогнозируемых неисправностей, карта смазки, контрольный лист обслуживания оборудования и график обслуживания: этапы составления, примеры.
6. Система планового техобслуживания.
  • Шаги перехода от реактивного обслуживания к плановому техобслуживанию;
    Этапы развёртывания (управление оборудованием). Этапы развёртывания
    (управление запасными частями).
7. Организация деятельности в рамках системы ТРМ.
  • Работа малых групп, определение потребности в обучении, перекрестное обучение, аудит системы.
8. ТРМ и безопасность: шаги развертывания. Техника обучения прогнозированию опасности.
9. Связь эффективности использования оборудования с эффективностью производства.
10. Практическая часть курса.
  • Нахождение и подсчет потерь в процессах;
  • Сбор данных для выявления потерь пилотного оборудования;
  • Расчет ОЕЕ по данным заказчика;
  • Анализ возможностей повышения ОЕЕ;
  • Составление и анализ списка неисправностей и выявленных проблем пилотного оборудования;
  • Разработка контрольного листа и графика ежедневного обслуживания. Разработка \ улучшение карт смазки;
  • Составление стандарта профилактического обслуживания пилотного оборудования;
  • Составление матрицы навыков, необходимых операторам для выполнения стандартов обслуживания оборудования;
  • Составление матрицы реализации навыков.

129 700 ₸

16 академических часов

2 дня

Результаты обучения

  • в ходе обучения слушатели получат знания об эффективности использования оборудования и о потерях, снижающих его эффективность, о методиках и подходах, помогающих поднять эффективность до целевых значений;
  • с помощью практических занятий обучающиеся научатся находить первопричину падения производительности, подсчитывать потери в процессах, составлять и анализировать список потерь, неисправностей и проблем пилотного оборудования, разрабатывать график ежедневного и составлять стандарты профилактического обслуживания.
Сертификат о повышении квалификации

Оставьте заявку на обучение

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время, чтобы подобрать курс по вашему запросу
Нажимая на кнопку, я даю своё согласие на взаимодействие
и обработку персональных данных