Делегирование полномочий: современная управленческая практика

Для кого

ИТР, осваивающие новые приемы работы и ориентированные на передачу новых знаний другим работникам

Руководитель, ориентированный на развитие эффективных управленческих навыков

Программа курса

Делегирование полномочий

1. Цели делегирования.
2. Управленческая и профессиональная ответственность.
3. Виды полномочий.
4. Делегирование и распоряжение.
5. Делегирование в терминах МВО.
6. Основные принципы делегирования.
7. Шаги делегирования.
8. Подбор функций для делегирования.
9. Методы делегирования.
10. Факторы эффективности делегирования.
11. Оценка сотрудников для делегирования.
12. Типичные ошибки делегирования.
13. Причины низкой эффективности делегирования.
14. Типичные проблемы делегирования.
15. Делегирование: зарубежная практика.